Références

Logo Spring Lab

Grands groupes, PME, organisations publiques & para-publiques, clusters, fonds d'investissement : interagissons ensemble.

Spring Lab a développé une connaissance fine des secteurs suivants :

Aéronautique
& spatial
Environnement
& énérgie
Smart City
& mobilité
Santé
& e-Santé
Édition
& Éducation
Cosmétiques
 
AIRBUS
  • Appui stratégique et opérationnel au déploiement du BizLab - réseau d'accélérateurs hybrides de projets innovants start-ups/intrapreneurs
  • Recommandation stratégique de transformation digitale des métiers de la communication
  • Accompagnement à la structuration d'un projet disruptif de transformation digitale (vision, concept, offre de services)
NAVBLUE
  • Conception et animation d'un Innovathon de 48h avec 80 collaborateurs / partenaires pour inventer les solutions de flight operations & air traffic management du futur
AIRBUS GROUP
  • Accompagnement à la transformation digitale des relations presse
  • Définition de la stratégie et offre éditoriale de la communication interne
BIOCODEX
  • Etude de besoins et analyse des usages digitaux
  • Accompagnement à la définition et co-construction d'une plateforme collaborative métier
  • AMO à la création de la plateforme dans une démarche test & learn et centrée utilisateurs
  • Appui à la montée en compétences des équipes digitales au niveau international
Madeeli

Etude stratégique sur la filière numérique en Occitanie :

  • Définition d'un référentiel et cartographie des entreprises
  • Diagnostic des forces régionales
  • Recommandations pour le Schéma Régional de Développement Economique, d'Innovation et d'Internationalisation et la feuille de route du Comité Stratégique de Filière Numérique
EDF
  • Recommandation de la stratégie de développement et d'innovation territoriale
  • Recommandation et appui à la mise en oeuvre du programme EDF "une rivière un territoire développement" pour le développement économique des territoires hydrauliques
  • Recommandation pour l'accélération des projets innovants
TOTAL
  • Conception d'un programme dédié à la transformation digitale et à l'accélération de projets digitaux
  • Création d'un dispositif d'expérimentation pour le développement d'innovations digitales dans un environnement industriel
  • Démarche de co-construction et de prise en compte des besoins des parties prenantes
SOCIÉTÉ DU GRAND PARIS
  • Etude prospective des usages/technologies disruptives en mobilité
  • Nouveaux modèles économiques pour construire le métro le plus digital du monde
  • Fédération de l'écosystème smart city et mobilité (ateliers experts, appel à manifestation d'intérêts)
EXPANSCIENCE
  • Accompagnement à la définition de la stratégie d'Open Innovation : du positionnement aux offres de services et dispositifs à mettre en place
  • Soutien à la mise en oeuvre et animation d'un Innovathon (de l'idée au projet)
EXCO
  • Accompagnement de la transformation digitale du métier d'EXCO avec la conception d'une offre d'expertise comptable connectée
  • AMO de la création du site web et de la plateforme client et collaborateur dans une démarche centrée utilisateurs
VIPARIS
  • Accompagnement de la Direction Innovation à l'émergence et l'accélération de deux projets innovants conçus et portés par les équipes Viparis
ICADE
  • Animation d'une démarche de co-construction du diagnostic, de la stratégie et de la feuille de route de l'innovation au sein d'ICADE
VEOLIA EAU
  • Appui stratégique pour la réponse à appel d'offre
AFPA
  • Recommandation stratégique pour la définition du cadre numérique
  • Proposition de grands chantiers numériques
  • Recommandation stratégique pour la mise en place d'une direction de la stratégie numérique
NUTRITION & SANTÉ
  • Sensibilisation aux nouveaux usages digitaux (communication, marketing, médias)
EUROPA ORGANISATION
  • Réinvention métier : de l'organisation de congrès à l'animation de communautés professionnelles
  • Étude besoins et recommandation d'une plateforme multi-services pour une expérience congrès augmentée
  • Étude de faisabilité technique, priorisation et feuille de route projet de mise en oeuvre
PÔLE CANCER-BIO-SANTÉ
  • Appui à l'émergence de projets e-santé en cancérologie
HOPITAUX DE TOULOUSE
  • Structuration du Centre Santé à Domicile et Autonomie
  • Conception d'un projet e-santé à destination des diabétiques
  • Benchmark des solutions innovantes en matière de suivi des diabétiques
NESTOR WASH
  • Etude des besoins utilisateurs
  • Recommandation de mise en place d'une plateforme de gestion intégrée
MYSKREEN
  • Repositionnement stratégique dans l'univers IPTV
  • Refonte de l'expérience utilisateur
MERCK
  • Sensibilisation à l'écosystème numérique comme levier d'innovation
NATIXIS
  • Intervention experte sur le thème de l'open innovation et de la transformation digitale dans le secteur bancaire
BOUYGUES TELECOM
  • Etude de positionnement des services bien-être et santé
RELAXNEWS
  • Repositionnement stratégique
  • Plan stratégique d'innovation en vue d'une levée de fonds
  • Etude de besoins et audit expérience utilisateur avant refonte de plateforme
AFD
  • Création d'un laboratoire des usages
  • Fédération et animation de communautés
Cap Digital
  • Positionnement de l'offre Cap Digital à destination des start-ups et des grands groupes.
EPADESA
  • Nouveaux services numériques en mobilité
Saint-Gobain
  • Accompagnement programme d'intrapreneurship
AIRBUS HELICOPTERS
  • Stratégie digitale 2.0
  • Études benchmark usages / pratiques communication digitales grands groupes et intranet 2.0
  • Audit et recommandations améliorations du site web corporate
AEROSPACE VALLEY
  • Stratégie de diversification des marchés des systèmes embarqués de l'aéronautique à l'e-santé
CENTRE E-SANTE
  • Structuration du cluster e-santé
  • Structuration de la plateforme d'innovation e-santé (PLATINES)
  • Fédération d'écosystème via des ateliers de l'innovation
EDITIS
  • Audit du dispositif digital existant
  • Repositionnement stratégique : de la revue papier au premier réseau pédagogique digital
  • Accompagnement à la mise en oeuvre du nouveau site web