( Nos offres )
Là où la vision devient action.
( Notre conviction )
Vous connaissez votre organisation mieux que personne. Nous transformons ce savoir en décisions, en feuilles de route et en pratiques partagées.
Vous connaissez votre organisation mieux que personne. Nous transformons ce savoir en décisions, en feuilles de route et en pratiques partagées.
Vous connaissez votre organisation mieux que personne. Nous transformons ce savoir en décisions, en feuilles de route et en pratiques partagées.
- Stratégie de transformation
- Parcours apprenants
- Développement des leaders
- Activation culturelle
- Stratégie de transformation
- Parcours apprenants
- Développement des leaders
- Activation culturelle
( Nos offres )
De la stratégie aux pratiques du quotidien : quatre façons d'avancer avec vos équipes.
De la stratégie aux pratiques du quotidien : quatre façons d'avancer avec vos équipes.
De la stratégie aux pratiques du quotidien : quatre façons d'avancer avec vos équipes.
01
Stratégie de transformation
Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.
02
Parcours apprenants
Développer le pouvoir d'agir de vos équipes et de vos parties prenantes, et aider vos talents à prendre leur place dans la transformation de votre entreprise.
01
Stratégie de transformation
Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.
02
Parcours apprenants
Développer le pouvoir d'agir de vos équipes et de vos parties prenantes, et aider vos talents à prendre leur place dans la transformation de votre entreprise.
01
Stratégie de transformation
Des démarches sur mesure qui ouvrent les horizons, stimulent la réflexion stratégique et embarquent celles et ceux qui feront vivre votre transformation.
02
Parcours apprenants
Développer le pouvoir d'agir de vos équipes et de vos parties prenantes, et aider vos talents à prendre leur place dans la transformation de votre entreprise.
( La Spring Lab Touch )
Nous transformons l'énergie d'un collectif en décisions, en pratiques et en résultats.
Nous transformons l'énergie d'un collectif en décisions, en pratiques et en résultats.
Nous transformons l'énergie d'un collectif en décisions, en pratiques et en résultats.
Relier stratégie et terrain
Stratégie, leadership, culture et apprentissage sont trop souvent pilotés séparément. Nous les traitons comme un seul mouvement et relions dirigeants, managers et équipes autour d’un même cap.
Relier stratégie et terrain
Stratégie, leadership, culture et apprentissage sont trop souvent pilotés séparément. Nous les traitons comme un seul mouvement et relions dirigeants, managers et équipes autour d’un même cap.
Engager par l’expérience
La qualité de l'expérience est décisive. Codéveloppement, techniques de créativité, approches Tête-Cœur-Corps : nous concevons des expériences qui mettent en mouvement.
Engager par l’expérience
La qualité de l'expérience est décisive. Codéveloppement, techniques de créativité, approches Tête-Cœur-Corps : nous concevons des expériences qui mettent en mouvement.
Faire bouger pour de vrai
Nous visons plus que l'adhésion. Schémas de gouvernance, feuilles de route, plans de mobilisation des parties prenantes : nous mettons les collectifs en capacité de décider et d'agir.
Faire bouger pour de vrai
Nous visons plus que l'adhésion. Schémas de gouvernance, feuilles de route, plans de mobilisation des parties prenantes : nous mettons les collectifs en capacité de décider et d'agir.
Laisser des traces durables
Notre travail vit au-delà du temps fort. Masterplan, référentiels, comportements repères, communautés internes : nous ancrons les nouvelles pratiques dans le quotidien, sur le terrain.
Laisser des traces durables
Notre travail vit au-delà du temps fort. Masterplan, référentiels, comportements repères, communautés internes : nous ancrons les nouvelles pratiques dans le quotidien, sur le terrain.
Du concret. Des transformations qui tiennent.
Du concret. Des transformations qui tiennent.
Du concret. Des transformations qui tiennent.
( Leurs témoignages )
Violette Dechelette, Mérieux NutriSciences
Spring Lab a donné corps à notre programme de leadership grâce à un accompagnement généreux, pragmatique et inspirant.
Laurent Carrie, L'Oréal
Notre travail avec Spring Lab a été très engageant, facilitant l'émergence de lignes directrices ambitieuses pour notre feuille de route.
Solène Ballerini, Groupe Bel
Nous avons activé une véritable intelligence collective, permettant à l'équipe de co-construire des solutions impactantes et durables.
Yannick Ratte, Veolia Assainissement & Maintenance
Spring Lab, avec leur façon bien à elles, nous a challengé sur notre niveau d’ambition au regard des défis écologiques et sociétaux.
Violette Dechelette, Mérieux NutriSciences
Spring Lab a donné corps à notre programme de leadership grâce à un accompagnement généreux, pragmatique et inspirant.
Laurent Carrie, L'Oréal
Notre travail avec Spring Lab a été très engageant, facilitant l'émergence de lignes directrices ambitieuses pour notre feuille de route.
Karine Ansquer, Fédération Réseau Entreprendre®
Spring Lab nous a accompagnés dans un exercice difficile et a démontré son professionnalisme et son expertise. Je savais que le travail serait de qualité !
Anne-Marie Mushamalirwa, VINCI
L’équipe Spring Lab a proposé une démarche claire, démontré une capacité de recul et d'analyse pour répondre aux enjeux de notre communauté.
Solène Ballerini, Groupe Bel
Nous avons activé une véritable intelligence collective, permettant à l'équipe de co-construire des solutions impactantes et durables.
Yannick Ratte, Veolia Assainissement & Maintenance
Spring Lab, avec leur façon bien à elles, nous a challengés sur notre niveau d’ambition au regard des défis écologiques et sociétaux.
Sylvain Vidal, EDF
Aux côtés de Spring Lab, nous avons choisi le parti pris de l’innovation pour répondre à l'enjeu d'attractivité des jeunes, notamment des ingénieurs.
Nicolas Vey, Saretec
Ce parcours a été une vraie source d’inspiration, pour structurer ma posture managériale et mieux accompagner les équipes face au changement.