( Nos formations )
Facilitation et intelligence collective
Une formation pour aider vos équipes à concevoir et faciliter des ateliers en intelligence collective qui débouchent sur des décisions et de l’engagement.
( Les modalités )
Durée
1 journée
Format
Présentiel
Nombre de participants
Jusqu’à 12 par formateur-facilitateur
Tarif
Sur demande · Uniquement en intra
( Pour qui )
Toute personne amenée à réunir un collectif pour faire avancer un sujet : managers, chef·fe·s de projet, responsables de dispositifs transverses. Ils animent des réunions et des ateliers, et cherchent des repères pour transformer les échanges en décisions.
Le besoin reste flou au moment de lancer l’atelier.
Le besoin reste flou au moment de lancer l’atelier.
Le besoin reste flou au moment de lancer l’atelier.
Ils piochent des outils d’animation sans les relier au bénéfice recherché.
Ils piochent des outils d’animation sans les relier au bénéfice recherché.
Ils piochent des outils d’animation sans les relier au bénéfice recherché.
Ils cadrent et priorisent sans réel appui de leur sponsor.
Ils cadrent et priorisent sans réel appui de leur sponsor.
Ils cadrent et priorisent sans réel appui de leur sponsor.
Les idées foisonnent en atelier, puis restent sans suite.
Les idées foisonnent en atelier, puis restent sans suite.
Les idées foisonnent en atelier, puis restent sans suite.
Certaines voix prennent toute la place, d’autres restent en retrait.
Certaines voix prennent toute la place, d’autres restent en retrait.
Certaines voix prennent toute la place, d’autres restent en retrait.
Leurs réunions participatives se terminent sans décision claire.
Leurs réunions participatives se terminent sans décision claire.
Leurs réunions participatives se terminent sans décision claire.
( Le constat )
Dans de nombreuses organisations, l’intelligence collective se pratique déjà : réunions participatives, ateliers, séminaires. Les idées circulent et les échanges sont riches. La différence se joue en amont : un besoin clarifié, un cadre structuré et une posture qui aide le groupe à converger.
Cette formation apprend à vos équipes à concevoir les conditions qui mènent un collectif jusqu’à la décision.
Cette formation apprend à vos équipes à concevoir les conditions qui mènent un collectif jusqu’à la décision.
Cette formation apprend à vos équipes à concevoir les conditions qui mènent un collectif jusqu’à la décision.
( Ce que vos équipes vont apprendre )
Clarifier le besoin
Cadrer la demande avec le sponsor, formuler la bonne question et définir les livrables attendus de l’atelier.
Clarifier le besoin
Cadrer la demande avec le sponsor, formuler la bonne question et définir les livrables attendus de l’atelier.
Construire son déroulé
Choisir les outils selon le résultat recherché et enchaîner les phases : inclusion, divergence, convergence, déclusion.
Construire son déroulé
Choisir les outils selon le résultat recherché et enchaîner les phases : inclusion, divergence, convergence, déclusion.
Incarner la posture
Poser un cadre sécurisant, réguler les échanges et accompagner le groupe jusqu’à une décision partagée.
Incarner la posture
Poser un cadre sécurisant, réguler les échanges et accompagner le groupe jusqu’à une décision partagée.
Gagner du temps avec l’IA
Découvrir comment l’IA aide à préparer un atelier : questions puissantes, structure du protocole, synthèse.
Gagner du temps avec l’IA
Découvrir comment l’IA aide à préparer un atelier : questions puissantes, structure du protocole, synthèse.
( Ils et elles l'ont vécue )
Alexandra Maillard, Laboratoires Expanscience
Animant ce type d’ateliers depuis quelques années, la formation m’a permis de renforcer la méthode et d’enrichir ma palette d’outils. Cela m’a également confortée dans la puissance de cette démarche, véritable accélérateur d’alignement, voire de décision entre les parties prenantes, d’adhésion et d’engagement dans le livrable, ou de création de nouvelles idées.
Alexandra Maillard, Laboratoires Expanscience
Animant ce type d’ateliers depuis quelques années, la formation m’a permis de renforcer la méthode et d’enrichir ma palette d’outils. Cela m’a également confortée dans la puissance de cette démarche, véritable accélérateur d’alignement, voire de décision entre les parties prenantes, d’adhésion et d’engagement dans le livrable, ou de création de nouvelles idées.
Caroline Bouin, Laboratoires Expanscience
Une expérience très enrichissante qui donne de nombreuses clés concrètes pour mobiliser l'intelligence collective. J'ai particulièrement apprécié la créativité des méthodes proposées ainsi que les qualités humaines et l'énergie déployées par les formateurs.
Caroline Bouin, Laboratoires Expanscience
Une expérience très enrichissante qui donne de nombreuses clés concrètes pour mobiliser l'intelligence collective. J'ai particulièrement apprécié la créativité des méthodes proposées ainsi que les qualités humaines et l'énergie déployées par les formateurs.
( faq )
Vos questions. Nos réponses.
Les questions que l’on nous pose le plus souvent avant d’organiser une formation.
Vos questions. Nos réponses.
Les questions que l’on nous pose le plus souvent avant d’organiser une formation.
Vos questions. Nos réponses.
Les questions que l’on nous pose le plus souvent avant d’organiser une formation.
La formation est-elle adaptée à notre contexte ?
Oui. Elle se déroule en intra, et chaque participant travaille à partir d’un atelier qu'il prévoit d'animer. Il repart avec les premières briques du déroulé de son atelier.
Faut-il de l’expérience en animation ?
La formation s’adresse aux débutants comme aux personnes qui animent déjà des réunions. Le seul prérequis : venir avec un sujet concret à faire avancer en collectif.
Quels résultats observez-vous ?
Les participants évaluent la formation à 3,7/4, et 100 % la recommandent à leurs pairs. À l’issue de la journée, ils se sentent en capacité d’utiliser les outils expérimentés (3,4/4).
Quelle place pour l’intelligence artificielle ?
Nous montrons où l’IA fait gagner du temps dans la préparation d’un atelier, et où le rôle du facilitateur reste essentiel : engager le groupe, créer une dynamique, accompagner les tensions. Les participants repartent avec des prompts pour préparer leurs prochains ateliers.
Que se passe-t-il après la formation ?
Selon vos besoins, Spring Lab peut accompagner vos facilitateurs en sparring partner sur leurs premiers ateliers, ou concevoir avec vous une boîte à outils interne.
( Passons à l'action )
Organisons cette formation dans votre entreprise
Quelques lignes suffisent : votre contexte, les personnes concernées et vos échéances. Nous revenons vers vous pour en parler.